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好的管理是什么

来源:本站

作者::陈让友

更新:2018/3/12 15:13:03

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好的管理是什么?我认为好的管理不是轰轰烈烈的管理,而是看似平常却管用、看似平凡却非凡的管理。这样的管理至少体现在四个方面;

一是少出问题或不出问题的管理是好的管理。不要一检查,就漏洞百出;不要一认真,就叫苦不迭。

二是工作顺畅的管理便是好的管理。现在的管理讲究执行力,如果你的“指令”落实的很顺畅,下级向你反映情况也很顺畅,没有什么“中阻梗”,这便是好的管理。

三是组合出效益、出效率的管理是好的管理,组合包括人才的组合、物资的组合、人和物的组合等各种资源要素的优化组合。

四是要“走着的管理”是好的管理,“站着的管理”不是好的管理。过去有一个“走到管理”是说领导经常到生产管理的一线去走走、看看。我这里说得“走着的管理”,还不仅是指这些,更多的是指要关注动态的要素,而不要停止在静态的要素上。动态的要素是什么?是技术、是资本、是渠道(管理的模式)等。相反“站着管理”只重视静态的要素,静态的要素指厂房、设备、土地。不能只关注静态的要素,要更加关注动态的要素,追求技术的创新、资本的升值、渠道的再造等,才能保证企业做大做强,持续健康发展。

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